OBJETIVO:
Como objetivo general se ha definido: ” Nuestra consultoría de tecnología y servicios está creada para impulsar la calidad de los productos y servicios de las organizaciones a través de soluciones originales e innovadoras.” Gestión Estratégica de Tecnología.
El Plan Estratégico de TI (PETI):
Define las estrategias de gobierno corporativo en cuanto a las Tecnologías de la Información, basado en los estándares de los sistemas de información, servicios tecnológicos y del uso y apropiación de los anteriores.
El modelo de gestión que apoya el PETI garantiza el valor estratégico de la capacidad y la inversión en tecnología realizada por la alta gerencia.
Dicho modelo además incluye la estrategia organizacional y las necesidades del negocio de TI. Para la Estrategia se desarrollan los siguientes aspectos:
-Planeación estratégica de gestión de TI
-Portafolio de planes y proyectos
-Políticas de TI en cuanto a seguridad, información, acceso y uso, et.:
-Portafolio de servicios
-Gestión financiera
-Plan de Continuidad de TIE
BENEFICIOS Y METAS:
Plan estratégico de tecnología informática (PETI ).
Identificar la Tecnología informática como recurso corporativo para el desarrollo de todas las unidades de negocios (individual y/o en conjunto), generando una sinergia estratégica, Alineación operativa, táctica y estratégica.
– Validar que los recursos de tecnología se apliquen de forma eficiente frente a los objetivos corporativos.
– Método para establecer prioridad para los proyectos e inversiones de las TIC`s.
– Validar que los recursos de tecnología se apliquen de forma eficiente frente a los objetivos del negocio.
– Mejorar las relaciones entre el área de TI con las otras áreas.
– Identificar la tecnología informática como recurso corporativo.